超过86年的传统和创新使ASKUBAL成为一个形成品牌。现在是第四代,业主管理的家族企业为未来做好了充分的准备。
ASKUBAL自己的主张是在所有领域实现卓越。斯图加特的灵活生产使得生产6000多种标准版本以及定制特殊零件和即时生产成为可能。
这一成功的基础是ASKUBAL与国家研究机构密切合作的开发部门数十年的经验。
人员和环境的安全始终是ASKUBAL的首要任务。他们的目标:尽可能将生态,社会和经济企业传承给后代。
1930年,Artur Seyfert进入了商业登记册。同年,Bickelhaupt GmbH成立。总部位于斯图加特的公司,专门生产特殊的滚珠轴承和发动机零件,近15年后被Seyfert家族收购。
1934年11月,开发出一种新的滚动轴承技术,该技术在该行业中非常成功。今天,甚至比当时更多的ASK滚珠轴承工厂始终通过具有创造性创造力的仓库专家了解最新技术。经验丰富的管理层促进并体现了必要的创造力。
1951年,在蒂宾根大学完成博士学位后,这位企业家创立了博士医学博士。Roland Seyfert (如图) 与他的父亲,Artur Seyfert KG的球轴承批发。
两代人一步一步地将大斯图加特地区当时位于球轴承工厂的专业知识统一起来,集中在一个中心位置。
通过使用最新技术为他自己的机器园,一个强大的,技术导向的团队和通过知识和经验不断渴望进步,医学博士。Roland Seyfert作为制造商在历史上作为制造商进一步具有决定性的里程碑。
“知识不能停留在本身,而是它必须有所作为。所以,做一件好事,它必须连接到信仰。它是由每一个如何和为什么他相信,如果他想给这个信念的名称。重要是,他认为,由于他的决定,然后由他的良心来控制这方面的知识,信仰和行动证明了自己在必须采取不可避免的事实后果,并决定退出的具体情况,它导致的问题的认识,实际上这条道路显示出作为一个运动方向变得更好的可能性。“
1958年,作为ASK Kugellagerfabrik GmbH,ASKUBAL在斯图加特生产各种滚动轴承和机械工程专用零件。今天仍在维护的大型经销商网络已经为ASK优质库存的强大全球分销提供了支持。
1966年,除了生产滚动轴承外,还开发了新的杆端和带有可调轴承间隙的球面滑动轴承,并获得专利并投入生产。
1972年,ASK成为ASAHI底盘单元的独家经销商。通过这一步骤,现有的“高质量”滚动和滑动轴承产品组合已经扩展到包括日本质量的住房单元。
1986年,ASK成为McGill Curve和Support Rollers的独家经销商。此步骤完善了最复杂的技术问题的产品种类。自1930年以来,整个ASK专有技术一直专注于轧制和滑动轴承技术。因此,该公司仅提供根据德国经验开发的产品。
1994年,该公司首次通过DIN EN ISO 9001认证。在ASK,管理层作为质量方面的先锋,创造了条件,即使是最复杂的客户要求也能得到最大程度的关注。
除了DIN EN ISO 9001认证外,还在开发内部工厂标准,以持续改进他们的产品和工艺。
1995年,引入了精益管理原则,并且作为其中的一部分,持续改进过程“ Kaizen ”被整合到整个公司。今天ASK仍在实践日本哲学,并通过定期培训融入日常业务。
Kaizen的成功体现在高灵活性和不断优化设置和生产时间。
1998年,推出ERP系统SAP R3。
2007年,ASKUBAL公司通过增加一个全自动小零件仓库扩展了其中。
此步骤允许ASK尽快访问6000多个标准和特殊部件,当然根据0错误原则。
2008年,自2008年以来,认证已根据DIN EN ISO 14001环境管理进行。
2012,作为他们对环境的责任和确保流程安全的一部分,ASK已在全公司范围内向无纸化数字化管理系统过渡。
2014,为ASK Motorsport系列开发免维护球面滑动轴承和杆端的新型滑动技术。
今天,4代,86年和约100名员工:
ASK滚珠轴承工厂自成立以来一直由该家族经营,并持有100%的股份。ASK的成功源于他们100名成员的能力团队的雄心和好奇心。
ASKUBAL一起根据客户要求在全球范围内生产和分销6,000多种不同的系列和特殊零件。那就是及时。
ASKUBAL产品在公司试验台上进行了永久性测试,并在负载和使用寿命方面进行了优化。他们的目标是减少停机时间并降低维护成本。为了向外部记录他们组织的状态,自1994年以来,他们已通过DIN EN ISO 9001认证。
他们的目标是为子孙后代提供经济上生态良好的业务。他们通过可持续的环境和职业安全措施来履行这一责任。他们的员工参与这些流程并以负责任的方式参与其中。
环保主题在ASK中具有特殊意义。ASKUBAL的生产工艺,材料和能源的使用不断被调查和改进,以保持环境的兼容性。减少噪音和物质排放,并使用可回收材料。